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团购还洧啥救命稻草品市场和消费

发布时间:2020-02-15 20:14:20 编辑:笔名

导读:截止到今年3月底,中国团购行业恰好两周岁,但是出世在春季里的团购业如今却已死伤过半。

据经济之声报道,截止到今年3月底,中国团购行业恰好两周岁。和壮盛时期的5六千家相比,目前团购站已经死伤过半。出世在春季里的团购未来是否还有春天?

3月春季里,还活着的团购纷纭弄起了两周年庆。嘀嗒团创始人宋中杰也正在准备两周年庆,但是心情和两年前的3月相比,要复杂很多。

2010年3月,宋中杰离开谷歌中国,加盟爱帮负责团购项目,当时美团、拉手等大型团购站也纷纭崛起。一片火热当中,宋中杰很快就创建了自己的嘀嗒团。

宋中杰:那我们已晚了,这个模式因为它的多样性,它的区域性,它不太会成为赢者通吃的模式,所以从这点来说我们还有机会。

2011年春季,资金大举涌入团购行业。24券拿到千万美元、拉手手握1.11亿美金,资本推动团购疯狂提速,以至于现在宋中杰还发出过于守旧的感慨。

宋中杰:我们回想起来,我们可能是偏守旧了,由于我们没有想到人家是这么快的发展速度,这么快的融资速度。原来的假想是,我们要过一年半的时间,才需要第二笔钱。

国药控股电子商务负责人鲁振旺说,当时全部行业狂妄得不可一世。

鲁振旺:业内的话固然是狂热的,都认为是电子商务的一个颠覆性革命来了。

为了抢先覆盖到更多的商户和用户,各家团购站八仙过海,演奏出疯狂三部曲。

部曲:疯狂砸广告。鲁振旺形容团购在广告上砸钱简直就是哄抬物价。

鲁镇旺:其实中国的互联广告的价格就是团购给砸起来的,现在都没有办法恢复到原来的水平,对全部电子商务来说是一个很负面的东西。

第二部曲:疯狂挖人。到2011年7月份,一线团购站员工数都超过千人,直接致使人力成本水长船高。宋中杰认为,这害了一批人。

宋中杰:为了更快速发展,高薪挖人,但它的企业是不能长久,能力释放完,客户资源释放完,又解雇了。这类事对行业很不好,特别是对年轻人。

第三部曲:疯狂赔本烧钱。为了抢得商家合作,团购站的分账比例还不到10%,乃至倒贴钱给商家,听起来可笑的事情在去年夏天却比比皆是。

伴随疯狂三部曲,中国团购行业的毛利从20%迅速滑落到10%以下,崩盘一触即发。

2011年的夏天,团购站像当时的天气一样炙手可热,数量已达5000多家。但随着资本的退潮,团购行业急转直下。8月紧急裁员,9月诸多中小团购站停止运营;从10月开始,资金链断裂、裁员的消息此起彼伏,有商家乃至由于拿不到欠款冲到团购站的办公室门前举大字报要债。

对此,胡琛接连用了两个没想到。

胡琛:没有想到的是在互联,就是在PC页上的这些团购站衰减的速度会这么快;没想到团购站向移动互联方向转移会这么慢。

如今团购站数量已死伤过半,还有近千家团购站面临关闭或者转型。鲁振旺认为,团购或许活不到3岁,一个很重要的原因就是目前风投的谨慎态度。

鲁振旺:它在投资的时候会很谨慎,还有一个是它选择面非常少了,它发现它选择的这种公司估值都很高,它没有办法再投资,今年会爆发全部行业的整体危机。

但胡琛却深信,团购能健康地活下去。

胡琛:团购我们认为,它在每一个重点消费城市中都存在它的生长空间,只是这个空间落到几个不同的团购站中,成为主力。

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